Programas de qualidade de vida que uma empresa pode implementar

Qualidade de vida é um fator de excelência pessoal e organizacional que pode trazer inúmeros benefícios às pessoas e empresas, porém, é necessário saber implementá-la.

O sucesso da implementação de programas de qualidade de vida depende, por um lado, do comprometimento dos colaboradores em fazer boas escolhas quanto aos hábitos saudáveis e às atitudes de enfrentamento à adversidade e, por outro lado, da empresa em poder fornecer condições necessárias para que essas escolhas aconteçam.

Implementar ações de qualidade de vida não é tarefa fácil se considerarmos que as pessoas estão permanentemente expostas a fatores estressores que podem afetar a saúde. O estresse é um componente da vida moderna presente em qualquer ambiente, não escolhendo a quem atingir. Isto justifica plenamente a criação de programas de qualidade de vida para lidar com os fatores de risco à saúde e para minimizar a exposição das pessoas a eles.
Para que um programa de qualidade de vida seja bem sucedido, ele deve favorecer a criação de espaços de apoio à tomada de decisões das pessoas quanto à responsabilidade pessoal pela saúde e pela adoção estilos de vida que favoreçam o seu bem-estar, abordando temas de desenvolvimento de forma global, isto é, considerando os aspectos biológicos, psicológicos, sociais e espirituais do ser humano.
Em síntese, um programa de qualidade de vida em empresas deve promover ações que revertam-se em benefícios à saúde dos funcionários e deve criar mecanismos para lidar com as dificuldades que as pessoas e a empresa têm para aderirem à prática contínua de atividades de qualidade de vida, considerando que qualidade de vida no trabalho é muito mais do que escolher praticar atividades físicas, ter uma alimentação adequada, aproveitar melhor o tempo livre, aprimorar seus relacionamentos, em fim, escolhas que fazem com que as pessoas tenham uma vida saudável. Qualidade de vida é ter plena consciência dos benéficos à saúde que essa escolha trará para as pessoas e um meio para que a empresa possa aproveitar melhor o potencial dos seus colaboradores.



Exemplo de programa na empresa MOTOROLA

A empresa Motorola, do ramo de Telecomunicações e Tecnologia, foi premiada pela ABQV em 2005, por seu Programa “Motoviva”, implantado pela área de Recursos Humanos. O 15 programa integra ações de capacitação do funcionário para o autogerenciamento da saúde e ações que mantenham um Ambiente de Suporte Saudável. A partir de um levantamento epidemiológico consistente, foram estabelecidos o perfil de saúde e estilo de vida da população. O “Motoviva” tem o objetivo de integrar ações que sensibilizem e conscientizem o funcionário para a adoção de um estilo de vida saudável, através dos seguintes conceitos: a saúde pode ser obtida através do equilíbrio entre as suas diferentes dimensões; a busca por este equilíbrio é dinâmica e necessária; as escolhas saudáveis são a chave para a saúde; e a chave para a mudança está em sí mesmo. A visão do programa é ter pessoas com alta performance, e a missão é contribuir com os objetivos de negócio provendo aos funcionários ferramentas para um estilo de vida saudável, através de políticas, educação, ambiente e recursos favoráveis. O programa contempla ações que abrangem os funcionários (2.700) e parcialmente os colaboradores (aproximadamente 2.000).

Algumas ações são extendidas aos familiares ou os envolvem indiretamente. Os processos envolvidos no “Motoviva” englobam um diagnóstico, realizado no exame médico periódico, onde é disponibilizado um questionário informatizado de saúde e estilo de vida, no qual se levantam diferentes indicadores relacionados à saúde fiísica, social, emocional, profissional, intelectual, entre outras. As prioridades do programa são estabelecidas a partir deste levantamento. Itens como sedentarismo, obesidade e estresse têm sido o foco das ações do programa. Além dos indicadores internos, os indicaodores externos determinados pelas referências da Organização Mundial da Saúde também norteiam as ações do Programa.

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Portfólio Acadêmico

Este Portifólio foi desenvolvido como pré requisito para a disciplina Administração de Recursos Humanos I, ministrado pela professora Ana Maria Oliveira, da graduação de Administração de Empresas do Instituto de Educação e Ensino Superior de Samambaia ( IESA ), no ano de 2010.

Contempla os conteúdo disciplinares da ementa como também apresenta conhecimentos transdiciplinares básicos para o contexto estudado.


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